Faire grandir sa boîte sans se perdre

C'est qui la Boss ? c'est la newsletter qui filtre l'empowerment, la pop culture et la vie pro pour ta pause café. Ici la team C’est Qui La Boss, et cette semaine... on aide sa boîte à prendre de l’ampleur sans perdre ses valeurs !

C'est qui la Boss ?
2 min ⋅ 29/10/2026

Scaler, oui, mais pas à n’importe quel prix

Quand une entreprise décolle, tout s’accélère : les commandes, les recrutements, les décisions à prendre. Et avec l’accélération arrivent les tentations : rogner sur un fournisseur, recruter vite plutôt que bien, mettre de côté ce qui avait du sens au départ pour tenir la cadence. Tout ça rarement par cynisme : plutôt par fatigue, par stress, ou par peur de laisser passer le train.

Certains patrons finissent même par croire qu’il faut choisir entre une boîte qui grandit et une boîte qui reste fidèle à ses convictions.

Grandir, oui. Mais à sa façon.

Pourtant, certaines entrepreneuses prouvent que les deux peuvent avancer ensemble, à condition de savoir, bien avant la première grosse décision, ce sur quoi on ne transigera jamais que ce soit (par exemple), la façon dont on traite ses équipes, la qualité de ce qu’on vend, ou encore le respect qu’on a pour ses clients.

De plus en plus d’entreprises nous ont prouvé qu’il était possible de réussir sans rien perdre de son intégrité. Notre Boss de la semaine a fait ce pari, et il lui a franchement réussi.

La Boss de la semaine

Cette semaine, on reçoit Caroline Briant-Larose, fondatrice de MOODZ, marque pionnière de la lingerie menstruelle éco-responsable, et plus récemment de GRIS, les soins capillaires pour cheveux gris et blancs.

« Dès le début de MOODZ, j’ai voulu avoir une production européenne pour garantir une fabrication la plus éco-responsable possible, même si produire en Europe coûte beaucoup plus cher qu’au Maghreb ou qu’en Asie. J’ai fini par trouver une super usine au Portugal. Quelques mois plus tard, c’était le COVID : le Portugal a été l’un des seuls pays à laisser ses unités de production ouvertes. Nos ventes ont explosé. J’ose croire qu’on peut parler de karma.

J’avais aussi visité l’usine d’un de nos concurrents en Égypte, où nous avons vu des mineurs et des femmes travailler dans de très mauvaises conditions : j’aurais préféré mettre fin à MOODZ plutôt que de faire travailler des humains dans de telles conditions.

Mes 3 conseils pour faire croître son entreprise sans perdre ses valeurs (ni sa santé mentale et son énergie) :

  1. Avoir un cadre humain et professionnel défini. Cela permet de faire les bons recrutements, d’éviter les mauvais comportements et d’avoir une équipe saine et motivée.

  2. Bien s’entourer. Au début, je valorisais davantage le CV que les valeurs et le fit humain. Aujourd’hui, ce n’est plus du tout le cas : quand tu entreprends, tu es seule. Il est primordial de s’entourer de personnes fiables sur lesquelles on peut compter.

  3. Surveiller sa trésorerie de près. C’est le nerf de la guerre, et une trésorerie bien gérée enlève bien des soucis. La croissance c’est bien, la croissance rentable, c’est encore mieux. »

Ce qu’il s’est passé cette semaine :

Boss Wanted

Chaque semaine, on te présente les trois offres de job les plus stylées de la semaine. PS : si tu cherches une Boss pour rejoindre ton équipe, contacte-nous !

Si cette newsletter t’a plu, partage-la avec ta pote qui ne perd jamais de vue ce qui compte pour elle !


C'est qui la Boss ?

Par Nihel Bemrah

Les derniers articles publiés

Négocier son augmentation sans s'excuser

par Nihel Bemrah   ⋅   22/10/2026 3 min

C'est qui la Boss ? c'est la newsletter qui filtre l'empowerment, la pop culture et la vie pro pour ta pause café. Ici la team C’est Qui La Boss, et cette semaine... on apprend à négocier !

L’injonction de plaire

par Nihel Bemrah   ⋅   15/10/2026 2 min

C'est qui la Boss ? c'est la newsletter qui filtre l'empowerment, la pop culture et la vie pro pour ta pause café. Ici la team C’est Qui La Boss, et cette semaine... on essaie de se libérer du besoin de validation des autres.

Inventons le travail doux

par Nihel Bemrah   ⋅   09/10/2026 2 min

C'est qui la Boss ? c'est la newsletter qui filtre l'empowerment, la pop culture et la vie pro pour ta pause café. Ici la team C’est Qui La Boss, et cette semaine... on apprend à travailler autrement !

Reprendre la boîte de la famille : mission possible !

par Nihel Bemrah   ⋅   01/10/2026 2 min

C'est qui la Boss ? c'est la newsletter qui filtre l'empowerment, la pop culture et la vie pro pour ta pause café. Ici la team C’est Qui La Boss, et cette semaine... on mêle tradition et audace.

Et si ton meilleur associé dormait à côté de toi ?

par Nihel Bemrah   ⋅   24/09/2026 2 min

C'est qui la Boss ? c'est la newsletter qui filtre l'empowerment, la pop culture et la vie pro pour ta pause café. Ici la team C’est Qui La Boss, et cette semaine... on travaille en tandem !

Ce dont on ne parle que quand c’est trop tard

par Nihel Bemrah   ⋅   17/09/2026 2 min

C'est qui la Boss ? c'est la newsletter qui filtre l'empowerment, la pop culture et la vie pro pour ta pause café. Ici la team C’est Qui La Boss, et cette semaine... on apprend à anticiper !

Vaincre le syndrome des 100%

par Nihel Bemrah   ⋅   11/09/2026 3 min

C'est qui la Boss ? c'est la newsletter qui filtre l'empowerment, la pop culture et la vie pro pour ta pause café. Ici la team C’est Qui La Boss, et cette semaine, on dose un peu sur l’exigence.

Pilote ta carrière !

par Nihel Bemrah   ⋅   03/09/2026 3 min

C'est qui la Boss ? c'est la newsletter qui filtre l'empowerment, la pop culture et la vie pro pour ta pause café. Ici la team C’est Qui La Boss, et cette semaine, on passe la seconde !

Le guide pour une rentrée de Boss - Le cahier de vacances de Boss

par Nihel Bemrah   ⋅   27/08/2026 2 min

C'est qui la Boss ? c'est la newsletter qui filtre l'empowerment, la pop culture et la vie pro pour ta pause café. Ici la team C’est Qui La Boss, et cet été, on change un peu de format. Place au cahier de vacances de Boss ! Cette semaine, on prépare (déjà ??) la rentrée.