« On est une famille »

Tu as forcément déjà entendu ça. Parfois c’est utilisé par des start-upers des réseaux sociaux pour montrer à quel point leur équipe est soudée (parfois à tort)… Mais souvent, c’est factuellement vrai.

Parce qu’en France, 71% des entreprises sont des entreprises familiales. Alors pourquoi autant entreprennent en couple, entre soeurs, entre enfants et parents…?

Créer et porter un projet en famille

Quand on creuse un peu, on se rend compte que si beaucoup d’entrepreneurs le font en famille, c’est parce que premièrement, quoi de mieux que de se lancer dans le grand bain de l’entrepreneuriat qu’avec une personne en qui on a une confiance aveugle ?

C’est la meilleure manière de pouvoir travailler en étant soi-même, sans avoir peur de s’engueuler un peu plus fort qu’on ne le ferait avec un associé qu’on ne connaît pas. Bah oui, on s’est écharpés pour des jouets ou des vêtements empruntés sans le demander à l’autre, alors pourquoi on pourrait pas régler facilement un conflit sur la couleur du logo ?

D’autres le font pour que ça reste dans le patrimoine familial. Arrivés à presque l’âge de la retraite, beaucoup d’entrepreneurs veulent transmettre à leurs enfants. Donc si les enfants ont fait partie de l’aventure dès le début, c’est encore mieux. D’autres encore le font parce qu’ils ne s’imaginent pas monter un projet avec quelqu’un d’autre.

Mais le mieux, c’est de poser une question à des personnes directement concernées, non ?

La Boss de la semaine

Cette semaine, on ne reçoit pas une, mais deux Boss de la semaine, qui ne sont autre que Laurie et Sandie Giacobi, associées fondatrice de l’agence My Marketing Xperience… Et surtout soeurs jumelles.

« On a toujours été dans la même classe du début à la fin de nos études, même si on ne se mettait jamais à côté. Mais on a rapidement compris qu’on travaillait efficacement ensemble : petites, on s’échangeait même les devoirs pour pouvoir aller plus vite (ça rendait nos parents un peu dingues d’ailleurs).

On a toujours su qu'on aurait notre entreprise ensemble un jour ou l'autre. Au lycée déjà, on s'était inventé un nom bien ronflant pour notre future boîte ! On n’a jamais eu de grosse crainte par rapport à l’entrepreneuriat en famille. Pour nous, ça a toujours été évident. En plus, c'est un excellent ice-breaker dans les événements networking.

On travaille de la même façon, on communique très bien, on se comprend rapidement et on a 100% confiance l'une dans l'autre. Et justement parce qu'on se fait confiance, on n'a pas peur de ne pas être d'accord, pas peur de se dire les choses franchement, sans risquer de vexer l'autre. On se challenge mutuellement beaucoup et c'est probablement ce qui nous permet de prendre de meilleures décisions, plus rapidement.

On a toujours trouvé ça cool de travailler ensemble, même si le fait d'avoir nos enfants en même temps sur les 5 premières années d'activité (dont un chacune la même année), c'était quand même assez intense.

Un gros challenge lié à notre gémellité, ça a aussi été lorsqu'on a lancé notre podcast, My Marketing Podcast. On bloquait vraiment sur le fait d'avoir la même voix, quelque chose qu'on nous avait déjà reproché un jour, lors d'une expérience radio. Trouver notre équilibre à deux micros, ça n'a pas été immédiat. Mais aujourd'hui, chacune a bien pris sa place et nos épisodes à deux sont largement plébiscités. Finalement, ce complexe s'est transformé en vrai avantage concurrentiel, et ça, on ne l'avait pas vu venir !

Donc si tu as envie de créer un projet en famille et que tu hésite, voilà nos 3 conseils :

• Assure-toi d’être sur la même longueur d’ondes que tes proches et de partager une vision commune du projet.

• Communique et ne suppose pas que l'autre comprend forcément la même chose que toi : même si on se connait bien, on n’est pas dans la tête de l’autre.

• Répartissez vous les rôles au sein de l’entreprise, ça permet d’être plus efficace au quotidien.

Mais petit conseil bonus : si vous le pouvez, ne faites pas tous des enfants en même temps ! »

Le plan de Boss

Et si tu pouvais investir dans l’immobilier sans gérer un appartement ?

Car oui, l’immobilier c’est un super placement… Mais la gestion locative, c’est plus contraignant. Entre les travaux, les démarches, les imprévus et le temps que ça demande, investir dans la pierre peut vite ressembler à un deuxième métier quand on choisit l’investissement locatif “classique".

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Ce qu’il s’est passé cette semaine

• Vivatech 2026, c’est bientôt ! Du 17 au 20 juin, le plus grand salon de l’entrepreneuriat et de l’innovation t’attend à Paris. Tu viens ?

• Loulou Kitchen a sorti son huile d’olive pour l’été : Lou d’Olive. Et ça fait beaucoup parler. Certains trouvent ça top, d’autres trouvent le prix trop élevé… Et toi ?

• Action, réaction. Épinglé partout sur le net après ses propos sexistes sur l’arbitre de son match, le joueur de tennis Adolfo Daniel Vallejo a écopé d’une amende de 65 000 €, a annoncé Amélie Mauresmo, directrice de Roland Garros.

• A l’ouverture de ses concerts au Stade de France, Aya Nakamura a brûlé une banderole avec un message raciste, qu’elle avait reçu avant sa participation aux JO 2024. Un move de giga Boss.

Boss Wanted

Chaque semaine, on te présente les trois offres de job les plus stylées de la semaine. PS : si tu cherches une Boss pour rejoindre ton équipe, contacte-nous !

• Coach sportive @Keep Cool (Le Mans) : tu chouchoutes les adhérents et les accompagnes afin qu'ils atteignent leurs objectifs.

• Chargé d'Etudes Marketing Global @Canal Plus (Puteaux) : tu lances et suis les études pour l'ensemble des directions du groupe.

• Kinésithérapeute @Miramar La Cigale Hôtel Thalasso & Spa 5* (Arzo) : tu assures les soins thérapeutiques des clients de la Thalasso.

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